1.战略在企业管理中的地位
2.战略管理两种类型
3.典型案例---春兰集团经营思想与经营理念系统
4.典型案例---IBM经营理念具体化
5.目标的层次性
6.决策程序图
7.战略制定程序
8.企业战略规划程序
9.企业战略选择
10.企业内部战略架构
11.三种基本竞争及各自的风险
12.企业战略的应用-某集团战略管理
13.某通信企业集团的发展战略---战略环境分析
14.企业内部环境分析
15.案例：过度扩张的VCD产业（一）
16.过度扩张带来的危害（二）
17.企业集团的三个中心
18.企业重组的思路---培育优良资产、壮大核心业务
19.企业产权制度的功能
20.企业产权改革的目标
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